 Objetivo Ser uma extensão do cliente na busca do melhor profissional, através da seleção de candidados que melhor se adaptem à organização e gerem os resultados esperados. Processo - Reconhecimento da cultura empresarial e de seus dirigentes; - Identificação das competências (conhecimentos, habilidades e atitudes); - Consulta ao banco de talentos da Metanoia Dirigencial; - Headhunting; - Anúncios em sites especializados, universidades e parcerias. 1. Para clientesa. Avaliação por competênciasObjetivo: incrementar a funcionalidade organizacional através da avaliação de performance dos profissionais. Funcionalidade é o critério a partir do qual é possível saber o que é necessário mudar, em que tempo, modo e direção. É a permanente capacidade da empresa em organizar os meios - em especial humanos - para atingir seus objetivos. A avaliação por competências detecta características, habilidades e competências técnicas e gerenciais, dando um perfil completo do profissional tanto nos seus aspectos positivos como naqueles que necessita aprimorar e desenvolver. A partir desse perfil, o profissional poderá elaborar um plano de desenvolvimento personalizado, que poderá ser norteado, inclusive, pelo plano estratégico da empresa. O fundamental, neste trabalho, é que o participante poderá conduzir seu processo de auto-conhecimento com a orientação de profissionais instrumentados com técnicas adequadas ao que o grupo dirigente da empresa deseja desenvolver em conjunto com seus colaboradores. b. Dinâmicas de grupo para seleção Aplicação de testes específicos (idiomas, verbal, concentração e atenção, raciocínio matemático, redação, atendimento telefônico, memória, questionários dirigidos). Para avaliar os profissionais disponíveis no mercado, altamente dinâmico e competitivo, a Metanoia possui uma série de instrumentos que possibilitam a seleção do profissional mais adequado para o negócio. |
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